Хотя стартап – это полная неопределенность, но думать в нём нужно длинными вехами. И делить эти вехи на короткие шаги!
блок / этап ЕДИНСТВО СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ
Часть А. Цели, ресурсы, процессы
— Найди свои стратегические целевые ориентиры и построй к ним «Ландшафт пути»
— Дерево целей: приоритеты и сценарии
— Ключевые бизнес-процессы – что надо делать для прогресса
— Ключевые ресурсы: баланс дефицитов и избытка
Часть Б. Управление и лидерство
— Модель управления, управленческие циклы
— Лидерство в стартапе
— Структура управления – наложение власти и функций
— Выбор компетенций и подбор исполнителей
Бизнес успешен, если имеет своего Потребителя.
Какой он, как к нему дойти, как отстроиться от конкурентов.
Как превратить свою идею в доход
Есть ли у тебя бизнес-идея? А если есть – как она превращается в стоящее дело?
Какие нужны шаги и ресурсы для превращения идеи в бизнес
Успех не появляется сам собой – он результат усилий, порой очень напряженных.
Как идти против ветра и не терять уверенности
Бизнес появляется тогда, когда начинает работать формула: Выручил минус Потратил.
Сколько ты зарабатываешь?
Как учитываешь и отчитываешься?
Почти 100% стартапов мечтают об инвестициях. Не мечтай – рассчитай и обоснуй!
А вдруг инвестиции тебе и не нужны. А если нужны – смело привлекай!
Телефон