Перейти к содержимому
                                               Управленческий акселератор для бизнеса +7 800 707 97 90

ЕДИНСТВО СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ

блок / этап

Хотя стартап – это полная неопределенность, но думать в нём нужно длинными вехами. И делить эти вехи на короткие шаги!

блок / этап ЕДИНСТВО СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ

  • Определи свою стратегию – понятную и наглядную; сформулируй ее письменно
  • Разложи стратегию на части – тактики движения вперед
  • Определи целевые ориентиры – долгосрочные и краткосрочные
  • Визуализируй основные бизнес-процессы и оцени их
  • Определи ресурсные основы своего бизнеса; оцени их достаточность
  • Какие компетенции нужны проекту для движения к целям – построй матрицу компетенций
  • Модуль 9. Управление проектом – от идеи к продакшену

    Часть А. Цели, ресурсы, процессы

    — Найди свои стратегические целевые ориентиры и построй к ним «Ландшафт пути»

    — Дерево целей: приоритеты и сценарии

    — Ключевые бизнес-процессы – что надо делать для прогресса

    — Ключевые ресурсы: баланс дефицитов и избытка

     

    Часть Б. Управление и лидерство

    — Модель управления, управленческие циклы

    — Лидерство в стартапе

    — Структура управления – наложение власти и функций

    — Выбор компетенций и подбор исполнителей

Оставайтесь на связи

8 (800) 707 97 90

Телефон