Финансы

ФИНАНСЫ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ

блок / этап

Бизнес появляется тогда, когда начинает работать формула: Выручил минус Потратил.

Сколько ты зарабатываешь? Как учитываешь и отчитываешься?

блок / этап ФИНАНСЫ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ

  • Построй финансовую модель и оцени потенциал своего бизнеса.
  • Сравни пессимистический сценарий и оптимистический
  • Отчетность бухгалтерская и управленческая: различия и тандем 
  • Планируй свои финансы и налоги для оптимизации деятельности бизнеса, сверяй «план и факт»
  • Задумайся – зачем тебе инвестиции. Рассчитай сумму, если уверен в ответе
  • Считай стоимость своего бизнеса. Регулярно!

Финансовая модель — инструмент отчета, прогнозирования, анализа и выявления метрик бизнеса

Что нужно знать в финансовых моделях

  1. Рентабельность продаж и оборачиваемость  чистых активов
  2. Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг
  3. Рентабельность собственного  капитала
  4. Коэффициент реинвестирования 
  5. Экономический рост компании
  6. Средневзвешенная стоимость капитала​

 

  • Модуль 11. Финансы проекта

    — Финансовая модель проекта: доходы / расходы.

    — Оптимистический и пессимистический сценарии

    — Расчет реперных финансовых точек: «0» рентабельность и т.п.

    — Сколько стоит твой бизнес в любой момент времени!?

    — Задумайся – зачем тебе инвестиции (вар.2) !?

  • Модуль 12. Формат бизнеса и налоги

    — Какую организационно-правовую форму выбрать (ИП, ООО…)

    — Какую систему налогообложения выбрать

    — Риски и соблазны – чего не стоит делать на старте и вообще

  • Модуль 13. Учет и отчетность

    — Бухгалтерский учет

    — Налоговый учет

    — Управленский учет

    — Выбор и настройка системы отчетности

  • МАРКЕТИНГ: ПРОДУКТ + ПРОДВИЖЕНИЕ

    Бизнес успешен, если имеет своего Потребителя.

    Какой он, как к нему дойти, как отстроиться от конкурентов.

    Как превратить свою идею в доход

  • ЕДИНСТВО СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ

    Хотя стартап – это полная неопределенность, но думать в нём нужно длинными вехами. И делить эти вехи на короткие шаги!

  • УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ И СВОЕЙ КОМАНДОЙ

    Успех не появляется сам собой – он результат усилий, порой очень напряженных.

    Как идти против ветра и не терять уверенности

  • БИЗНЕС КАК ПРОЕКТ

    Есть ли у тебя бизнес-идея? А если есть – как она превращается в стоящее дело?

    Какие нужны шаги и ресурсы для превращения идеи в бизнес

  • ОТ БИЗНЕС-ПЛАНА К ИНВЕСТИЦИЯМ

    Почти 100% стартапов мечтают об инвестициях. Не мечтай – рассчитай и обоснуй!

    А вдруг инвестиции тебе и не нужны. А если нужны – смело привлекай!

     

Оставайтесь на связи

8 (800) 707 97 90

Телефон

accelerator@stinpart.com
Email