Есть ли у тебя бизнес-идея? А если есть – как она превращается в стоящее дело?
Какие нужны шаги и ресурсы для превращения идеи в бизнес
блок / этап БИЗНЕС КАК ПРОЕКТ
— Ключевые факторы выживания стартапов
— «Дью-дилл на скорую руку» – или где вы находитесь в текущий момент: финансы, маркетинг, команда, бизнес-модель, идея+продукт
— Партнерский контракт – лоция стартапа
— Задумайся – нужны ли тебе инвестиции (вар.1)
— Откуда берутся идеи – поиск + генерация
— Первичная проверка идей своими силами: что, кому, сколько, почём ты продаёшь, и как ты это делаешь
— Как выглядит «Быстрый старт»
— Жить по плану ил без – основная дилемма стартапа
— Спроектируй свой бизнес – от «сейчас» к будущему успеху (целевые ориентиры и приоритеты)
— Разработай бизнес-модели – «канва» Остервальдера
— Соедини основные компоненты бизнес-модели
— Поиск соответствия клиентов и ценностного предложения
— Проверка своей бизнес-модели на создание добавленной стоимости – ты в «плюсе» или…?
— Отличие команды и коллектива в стартапе
— Функциональная структура команды – выбор нужных ролей
— Поведенческо-ролевая структура команды (модель DISC)
— Динамика командной работы: зоны возможных рисков и потерь
Бизнес успешен, если имеет своего Потребителя.
Какой он, как к нему дойти, как отстроиться от конкурентов.
Как превратить свою идею в доход
Хотя стартап – это полная неопределенность, но думать в нём нужно длинными вехами. И делить эти вехи на короткие шаги!
Успех не появляется сам собой – он результат усилий, порой очень напряженных.
Как идти против ветра и не терять уверенности
Бизнес появляется тогда, когда начинает работать формула: Выручил минус Потратил.
Сколько ты зарабатываешь?
Как учитываешь и отчитываешься?
Почти 100% стартапов мечтают об инвестициях. Не мечтай – рассчитай и обоснуй!
А вдруг инвестиции тебе и не нужны. А если нужны – смело привлекай!
Телефон